CROISSANCE : SATECO A INTÉGRÉ LA MISSION NOUVELLE AQUITAINE ACCÉLÉRATEURS PME/ETI
Nouvelle Aquitaine accélérateurs : une mission à forte valeur ajoutée pour les entreprises PME/ETI
Cet accélérateur, initié en 2015 par BpiFrance a pour but d’aider des chefs d’entreprise à réaliser leurs objectifs stratégiques de développement et de performance grâce à un programme d’accompagnement dédié et personnalisé.
C’est pourquoi, toujours avide de nouveaux challenges et de progression dans la performance, SATECO a rejoint cette année les rangs de cette 3e promotion en Nouvelle Aquitaine, pour une expérience enrichissante de 24 mois.
L’objectif du dispositif régional :
- Rompre l’isolement des chefs d’entreprises en leur offrant des moments de rencontres, d’échange et de partage.
- Donner les outils et méthodes clés pour progresser, structurer l’action des entreprises et stimuler leur capacité d’innovation en adhérant à un groupe de travail composé d’une équipe d’accompagnement et de conseil.
- Renforcer les compétences des dirigeants et de leurs comités de direction sur des thèmes stratégiques comme l’innovation, le marketing, l’international, le marketing digital ou encore le leadership
3 leviers d’action pour une progression commune
Le volet Université offre des séminaires de formation et des ateliers communs réguliers pour renforcer les compétences des managers, favoriser les échanges et fournir des outils et des méthodologies.
Le volet Conseil propose des accompagnements individuels par le biais de diagnostics pour identifier les enjeux de croissance stratégiques, ainsi qu’un accompagnement avec une feuille de route opérationnelle sur des axes de travail prioritaires.
Le volet Mise en relation permet d’intégrer une communauté de pairs régionale active grâce à divers points de rencontre entre membres du programme Accélérateurs PME/ETI, pour échanger sur les bonnes pratiques et les problématiques communes.
Concrètement ?
SATECO finalise actuellement le projet NEW WAY avec l’accompagnement des intervenants BPI. Son objectif est de dresser l’état des lieux de son Système d’Information et d’en formaliser les processus. Un plan d’action opérationnel doit être déployé en 2020.
Une nouvelle étape dans le développement de l’entreprise Sateco, qui poursuit ainsi sa démarche d’amélioration continue.
